Катание на SUP-досках привязано к летнему сезону. На большей части территории России тёплых месяцев не так уж и много — всего 4–5 из 12. Больший поток клиентов попадает на выходные, а это всего 32–40 дней. Также нужно учесть и непогоду — в дождь и ветер спроса на катание просто не будет.
Для старта бизнеса достаточно 200–250 тысяч рублей. Этого хватит на покупку необходимого оборудования — например, восьми сап-досок и комплекта жилетов к ним или аналогов. Важно не пытаться сэкономить на досках, лучше взять чуть подороже, но качественные, чем те, которых хватит всего на один сезон.
Пример бизнес-плана. Допустим, закуплены пять сапов, и их сдают в прокат по два раза за каждый выходной. Получается: 5 досок * 2 раза * 30 дней = 300 человековыходных.
Пример расчёта окупаемости. Предположим, что доску сдают за 1700 рублей. Из них тратится часть средств на рекламу, бензин и прочие издержки по 500 рублей с каждого человека. Чистый доход — 1200 рублей. Умножаем 1200 рублей * 300 человек в день = 360 000 рублей.
Продвижение и дальнейшее развитие. Если сезон прошёл успешно, оборудование сохранено без потерь, и решено продолжить заниматься этим делом дальше, то нужно расширяться. На свободные средства закупаются ещё доски, и следующий год будет приносить больший доход, чем предыдущий.
Важно учитывать конкуренцию. Рост сап-станций в России практически достиг пика. Поэтому, если решено начать своё дело, нужно обратить внимание на места, свободные от прокатов.
Ещё один момент — сезонным бизнесом нелегко управлять, потому что слишком многое зависит от погоды. Особенно в Петербурге. В Северной столице начало и конец «денежного» сезона иногда плавают от года к году.
эффективных маркетинговых стратегий для продвижения проката SUP-досок:
Важно помнить, что каждый бизнес уникален, и результаты могут различаться в зависимости от региона, конкуренции и других условий.
Для старта бизнеса достаточно 200–250 тысяч рублей. Этого хватит на покупку необходимого оборудования — например, восьми сап-досок и комплекта жилетов к ним или аналогов. Важно не пытаться сэкономить на досках, лучше взять чуть подороже, но качественные, чем те, которых хватит всего на один сезон.
Пример бизнес-плана. Допустим, закуплены пять сапов, и их сдают в прокат по два раза за каждый выходной. Получается: 5 досок * 2 раза * 30 дней = 300 человековыходных.
Пример расчёта окупаемости. Предположим, что доску сдают за 1700 рублей. Из них тратится часть средств на рекламу, бензин и прочие издержки по 500 рублей с каждого человека. Чистый доход — 1200 рублей. Умножаем 1200 рублей * 300 человек в день = 360 000 рублей.
Продвижение и дальнейшее развитие. Если сезон прошёл успешно, оборудование сохранено без потерь, и решено продолжить заниматься этим делом дальше, то нужно расширяться. На свободные средства закупаются ещё доски, и следующий год будет приносить больший доход, чем предыдущий.
Важно учитывать конкуренцию. Рост сап-станций в России практически достиг пика. Поэтому, если решено начать своё дело, нужно обратить внимание на места, свободные от прокатов.
Ещё один момент — сезонным бизнесом нелегко управлять, потому что слишком многое зависит от погоды. Особенно в Петербурге. В Северной столице начало и конец «денежного» сезона иногда плавают от года к году.
эффективных маркетинговых стратегий для продвижения проката SUP-досок:
- Создание сайта или лендинга. Это позволит потенциальным клиентам легко найти информацию о бизнесе и услугах.
- Реклама в социальных сетях. Можно создать страницу или группу, посвящённую прокату SUP-досок, и активно продвигать её среди целевой аудитории.
- Сотрудничество с местными организациями. Можно предложить свои услуги для проведения мероприятий, фестивалей и других событий.
- Участие в выставках и мероприятиях. Можно участвовать в местных выставках, посвящённых спорту и активному отдыху, чтобы привлечь внимание потенциальных клиентов.
- Брендирование оборудования. Можно сделать принты на сапах, чтобы клиентам было приятнее кататься на них.
- Внедрение чат-бота. Можно настроить автоматическую рассылку приветственных сообщений по новым участникам группы.
Важно помнить, что каждый бизнес уникален, и результаты могут различаться в зависимости от региона, конкуренции и других условий.
